Det är hög tid att vi styr upp roller och ansvar vid testning och godkännande av ett nytt affärssystem. Allt oftare ser vi resultatet av ett bristande testarbete och där […]

Det har under de senaste 20 åren skett en stor förändring av rollen och ansvaret vid implementering av affärssystem. Även om jag vill undvika att generalisera (det finns ju alltid […]

Att majoriteten av alla implementeringsprojekt upplever problem, i mindre eller större skala, är något vi vant oss vid. Det har också visat sig att oavsett hur mycket partnerna förberett sig […]

Min profession som upphandlingskonsult och analytiker medför att jag får möjlighet att delta på många systempresentationer, ett normalår uppåt ett 50-tal olika presentationer. Ibland gäller det pågående upphandlingar och ibland […]

I princip alla företag som idag upphandlar och byter affärssystem har gjort denna resa åtminstone en gång tidigare och ibland flera gånger. De flesta etablerade företag har trots allt varit […]

Oavsett hur väl strukturerad och professionell en upphandling genomförs är det ganska vanligt att kunden får ångest när det slutliga valet av affärssystem ska fattas. När man väl står framme […]

Begreppet standardsystem används väldigt ofta i totalt fel sammanhang. Begreppet är lika missförstått som misstolkat och används felaktigt av både kunder och leverantörer. I det ena sammanhanget avses en applikation […]

Efter många år i trygg hamn har det sista stora svenska affärssystemet IFS flaggat ut. Resan går nu mot okänt mål. Frågan är vart IFS är på väg och hur […]

Funktionalitet och användarvänlighet i de rapportverktyg som följer med affärssystemet är viktiga kriterier vid bedömning av vilket mervärde det nya systemet kan ge verksamheten. Idag ser vi trenden att allt […]

Den vanligaste frågan jag får av affärssystemssäljare i en upphandling är tyvärr inte ”hur kan vi hjälpa kunden” utan ”vilka är våra konkurrenter”. Mitt svar brukar vara att det i […]